天博

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人才战略

天博于职员工平均.龄29岁.轻化特征明显. 2015 .开始天博正式确立"昌想家"校招天博.天博自2009.起从国内知名的 985 .211 院校招聘好的应届毕业生.集团始终坚信"人才是第1生产力"并坚定不移的培养1批具有务实 .忧患 .勤勉 .进取行为准则的专业技术人才和管理人才昌想家已经成为天博人才的重要组成部分.


人才培训体系 / 领导力发展体系

Talent Training System/Leadership Development System

昌想家新员工培训:

针对校招 \ 社招渠道加入公司的新员工使其能够綸烊谌 .独立展开工作


星汇计划:

针对基层和新晋经理培养成为能够独立负责1个专业端口的1线公司好的部门经理


星耀计划:

针对中层管理人员培养成为具备跨专业思维和管理能力的1线公司部门负责人 /助总 / 副总


星火计划:

针对中高层管理人员培养成为全面 .复合 .有卓越领导力的1线公司总经理


巅峰行动:

针对中高层管理人员培养成为中瑞控股未来产业领袖

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